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翔立分公司以黨建引領(lǐng)增強組織凝聚力戰(zhàn)斗力

發(fā)布時間:2024-08-29 閱讀量:

今年以來,翔立分公司在“鐵軍”精神的引領(lǐng)下,共完成工程量近500萬元,其中場內(nèi)工程145.51萬元、盛達(dá)市政工程185.28萬元、合同內(nèi)路燈維保項目102萬元、合同外拓展業(yè)務(wù)41.81萬元。之所以取得這樣的成績,得益于“黨建引領(lǐng)”的強大力量。

翔立分公司通過將點將臺書記項目、三組聯(lián)建、黨員“示范崗”、黨員責(zé)任區(qū)和黨員“突擊隊”等一系列黨建活動與勞動競賽統(tǒng)籌推進(jìn),一體定任務(wù),全員爭先進(jìn),拓展市政工程業(yè)務(wù),做大做強路燈工程管理,推進(jìn)向?qū)I(yè)化、智能化邁進(jìn)。持續(xù)營造濃厚的大干、實干、苦干工作氛圍。精心打造專家型黨支部。根據(jù)市政工程對專業(yè)技術(shù)性要求高的行業(yè)特點,依托公司現(xiàn)有技術(shù)力量班底,精心建設(shè)專家型黨支部。依靠喬以成、袁桂誠等“老專家”帶好楊卿、伏勝勇等“新專家”。老技術(shù)能手劉金剛、丁祥生帶新技術(shù)能手張成、李迪迪的良好態(tài)勢。打造出了技術(shù)專家加技術(shù)能手的兩級技術(shù)人梯隊。形成了穩(wěn)定的專業(yè)市政工程團(tuán)隊。為公司承接各類工程打下了堅實的基礎(chǔ)。專家型黨支部的建設(shè)為公司員工提升個人技術(shù)能力提供了良好的學(xué)習(xí)平臺,上半年以來,公司廣大職工爭相學(xué)習(xí)考取各類專業(yè)技術(shù)資格和專業(yè)技能,提升了個人的技術(shù)水平能力,在公司范圍內(nèi)形成了爭做專家的比學(xué)趕超的良好氛圍。

認(rèn)真開展“黨建引領(lǐng)聚合力、服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實踐活動,通過黨員示范崗、責(zé)任區(qū)和黨員突擊隊細(xì)化推進(jìn)上半年各項目標(biāo)任務(wù)。落實好黨員“示范崗”活動。翔立分公司結(jié)合黨員崗位的不同特點,分別提出不同要求,先后樹立了喬以成袁桂誠創(chuàng)新黨員示范崗和伏勝勇學(xué)習(xí)型黨員示范崗等示范崗位,動員黨員同志立足本職崗位,進(jìn)一步樹立主人翁意識,發(fā)揮先鋒模范作用,努力做到“三個一”:即在政策理論上先學(xué)一步,個人發(fā)展目標(biāo)上登高一步,工作實績上再攀登一步。落實好黨員“責(zé)任區(qū)”活動。翔立分公司黨支部根據(jù)黨員分布的實際情況,把支委和一線黨員相應(yīng)的崗位目標(biāo)任務(wù)和黨員職責(zé)有機的結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,簽訂責(zé)任狀。同時將黨員責(zé)任區(qū)和“三將”爭創(chuàng),工會勞動競賽等有機結(jié)合,設(shè)定責(zé)任區(qū)目標(biāo),一體推進(jìn)。開展好黨員“突擊隊”活動。我公司結(jié)合翔立分公司“鐵軍”的優(yōu)良傳統(tǒng),建立起了一支以黨員為主體、優(yōu)秀職工參與的工作突擊隊,在今年五一中科院布設(shè)電纜和昌圩鄰里中心屋面防水突擊任務(wù)中搶修搶險發(fā)揮了重要作用,展示新時期企業(yè)黨員擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)精神風(fēng)貌。

(翔立分公司)



撰稿:劉毅

單位負(fù)責(zé)人:霍正鋼

校對:房金鶴

責(zé)任編輯:武傳兵