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金橋房地產(chǎn)公司“三組聯(lián)建”助力企業(yè)提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2024-05-10 閱讀量:

今年來,房地產(chǎn)黨總支不斷探索實施“三組聯(lián)建”的新形式,將三者有機融合,助推在安全生產(chǎn)、項目推進、招商引資等方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展,助力生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設的重點工作提質(zhì)增效。

堅持政治引領,強化思想理論武裝。自貿(mào)區(qū)醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目部結合重大項目建設,持續(xù)開展“黨小組建在項目上,黨旗插在項目上”活動,將黨組織陣地向施工一線拓展。利用“班前早會”“交班會”“工作例會”等形式組織黨員參與學習黨的二十大精神和黨紀學習教育。每月定期召開“三組”會議,組織政治理論學習、業(yè)務研討、技術攻關等各項工作,以黨建工作實效去推動項目建設的順利完成。上元公司組織黨的二十大精神學習、黨紀學習教育、“主題黨日+班組議事”“生產(chǎn)技術研討會”,進一步拓展黨員職工學習活動空間。

突出示范引領,發(fā)揮典型示范效應。緊扣“三組”作用發(fā)揮,成立“黨員突擊隊”“項目攻堅小組”,積極嘗試和探索“把黨小組建在項目上”,促進黨建工作與項目建設同頻共振。二季度,該項目開展“黨員帶頭攻堅、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”主題活動,通過“項目攻堅小組”帶領項目沖刺,廣大項目建設者共同努力,為該項目年內(nèi)交付使用奠定基礎。

立足項目實際,工程進度穩(wěn)步推進。醫(yī)創(chuàng)園項目部通過定期組織項目方、施工方開展“三組”座談會,對項目推進和項目施工過程中重點、難點問題進行梳理討論,提出意見建議,現(xiàn)場交辦,助力重大項目推進及安全生產(chǎn),保障項目建設進度按期推進。通過常態(tài)化開展“三組三長”研討,持續(xù)掀起比學趕超沖刺年度目標任務的熱潮,促進了項目建設按照節(jié)點進度穩(wěn)步實施,為項目的按期高質(zhì)量建成交付奠定了基礎。