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杜鐘氨綸公司召開一季度生產(chǎn)運營分析會

發(fā)布時間:2023-04-18 閱讀量:

4月18日,氨綸公司召開一季度經(jīng)營活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議,紀(jì)委書記劉殿龍主持會議。各分管經(jīng)理匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、分析了存在的問題,明確了二季度工作重點及計劃。生產(chǎn)設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等在會上作了交流發(fā)言。

董事長張斌指出,大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),生產(chǎn)部門要提高管理水平,提高產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量。部署了二季度重點工作:加強安全環(huán)保無事故,切實抓好生產(chǎn)運營管理深化實施節(jié)能降耗;加大市場開發(fā)力度實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡生產(chǎn)滿負(fù)荷,嚴(yán)格加強現(xiàn)場管理;加強質(zhì)量管理,QC小組活動有序開展;加快技術(shù)研發(fā)人員水平提升,強化學(xué)踐結(jié)合找準(zhǔn)問題、聚焦問題、解決問題,成為真抓實干的能手。

黨委書記胡傳法要求大家要聚焦短板弱項,加強分析加強全過程質(zhì)量管控,著力補強關(guān)鍵點,確保產(chǎn)品高質(zhì)安全;瞄準(zhǔn)靶向發(fā)力,推進(jìn)提質(zhì)增效見行見效,對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行全面分解,層層傳遞壓力,責(zé)任落實到人;扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出問題導(dǎo)向,沖刺全年目標(biāo)任務(wù),聚焦重點難點,狠抓基礎(chǔ)管理,結(jié)合每個部門的實際,有針對性地明確了行動項,實現(xiàn)整體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn),助推公司各項工作得到有效提升。