今年以來，房地產公司通過學習教育規(guī)范化、領學促學常態(tài)化和先鋒行動多樣化，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷鞏固學習成果。

學習教育規(guī)范化。該公司黨總支制定了兩級中心組學習計劃，各基層支部、黨員因企制宜、因人制宜，制定了集中學習計劃和個人自學計劃，支部在學習過程中不僅有支部書記領學，每名黨員還針對學習計劃自學、幫學鞏固學習效果。黨總支深入一線，以基層支部開展“兩學一做”互查互學、互亮互曬活動為抓手，不定期對支部和黨員個人學習情況進行督學觀摩。   

領學促學常態(tài)化。深入開展“雙進雙促”活動，班子成員一方面分赴基層聯(lián)系單位，建立學習教育聯(lián)系點，開展專題調研，每季度聽取一次分管部門學習教育情況匯報，兩級書記為黨員上專題黨課12堂；另一方面以普通黨員身份參加所在支部學習，按照學習計劃與支部黨員一起參加討論、一起接受教育、一起解決問題，力求學到位見實效。

先鋒行動多樣化。開展“喜迎十九大、黨員先鋒行”主題實踐活動，把學習教育與推動企業(yè)發(fā)展、改善民生緊密結合,以學促行、以行鑒學,推動學做結合常態(tài)化。結合重點項目、重點工程、改革創(chuàng)新、扭虧為盈等工作,將學習教育成果轉化為促進強企富民的內生動力。為進一步深化“學”“做”成果轉化，每月召開專題工作辦公會，傾聽一線意見，征集合理化建議意見，有效解決了系列生產難題。

                                                       （房 宣）