“新河制鹽分公司9班到15班的道路什么時間能進行改造？”“我們正在積極對外協(xié)調，預計5月份將動工修理道路”“值班房改造修理能否得到改善升級？”……

4月16日下午，在灌西投資公司召開的一季度黨風廉政建設發(fā)布會上，針對職工代表的一系列提問，公司領導班子成員一一進行了解答，參加發(fā)布會的有公司領導班子全體人員、中層管理人員和黨風廉政監(jiān)督員以及部分職工代表。在發(fā)布會上，公司黨委對公司一季度黨風廉政建設、企業(yè)經營等工作開展情況進行了公開發(fā)布。一季度以來，該公司對外公開發(fā)包了淡水養(yǎng)殖池塘2.07萬畝，費用收繳率達98%；海水養(yǎng)殖池塘1.16萬畝，費用收繳率達92%……

隨著一季度一系列經營數據被工作人員宣讀，與會人員的臉上露出了開心的笑容，該公司一季度經營工作實現了首季“開門紅”。

這一幕幕場景，在灌西每季度的黨風廉政建設發(fā)布會上都會重復呈現，隨著企務公開發(fā)布會的召開，企業(yè)經營情況展板的公示，管理人員切實發(fā)揮好帶頭執(zhí)行好黨風廉政建設的各項規(guī)定、帶頭履行好在黨風廉政建設中的職責、帶頭落實好從源頭上預防職務犯罪的有效措施的“三帶頭”作用，該公司的黨風廉政建設工作得到持續(xù)深入推進，職工參與企業(yè)管理與監(jiān)督的力度不斷得到強化，公司風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治發(fā)展生態(tài)得到更好維護。

正是有了黨委領導班子的以身作則，有了廣大職工群眾的信賴和擁護，讓該公司的黨風廉政建設推向一個新階段的信心、決心更加堅強，在“廉當家”的發(fā)展道路上走的更遠、更深。（楊祖松）