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金橋制鹽三方發(fā)力譜高質(zhì)量發(fā)展新篇章

發(fā)布時(shí)間:2024-02-19 閱讀量:

強(qiáng)協(xié)作之力發(fā)展。進(jìn)一步融入蘇鹽井神上下游產(chǎn)品鏈,加大高附加值產(chǎn)品開發(fā)力度,積極參與小蘇打氯化鈣分裝項(xiàng)目以省級(jí)鹽業(yè)公司作為開發(fā)合作對(duì)象,持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有量,將省外市場(chǎng)作為全年重點(diǎn)拓展領(lǐng)域。雙晶代理商進(jìn)行深度洽談,探索社交電商、美團(tuán)、抖音等零售模式

強(qiáng)質(zhì)量品牌。組織人員參加花果山購物節(jié)、連云區(qū)餐飲文化節(jié),依托文化活動(dòng)向游客宣傳淮鹽非遺文化,全面提高公司產(chǎn)品體系知名度。著力加強(qiáng)“古淮”、“猴王”兩個(gè)自主品牌的推廣,開發(fā)深井生態(tài)鹽、深井低鈉鹽等品牌,逐步實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全體系高端化。

強(qiáng)管理運(yùn)營“三精管理”放到公司高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)突出位置,實(shí)現(xiàn)向管理要效益,向改革要?jiǎng)恿Α?/span>修改完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度規(guī)定,提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作交流頻次加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管,資金預(yù)算細(xì)化到車間、部門,促進(jìn)預(yù)算管理提質(zhì)增效。

(張學(xué)營)