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中核華興:產(chǎn)改跑出由“工”變“匠”加速度

發(fā)布時間:2024-08-26 閱讀量:

中核華興工會深化產(chǎn)改工作,加快由“工”到“匠”步伐,積極推動核電產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、崗位成才?,F(xiàn)擁有華興工匠、市級以上工匠與技術能手8人,2名產(chǎn)業(yè)工人榮獲中國核建“高級技能大師”稱號,1名產(chǎn)業(yè)工人獲評揚州市“最美產(chǎn)業(yè)工人”,混凝土工陳曉兵成長為混凝土專家并獲評全國勞動模范。

確立了“543”產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系,即建立完善核電產(chǎn)業(yè)工人薪酬管理、職業(yè)技能等級認定、分級管理、培養(yǎng)規(guī)劃及生產(chǎn)運動會管理5個制度,落實薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、技能提升、政治待遇4項激勵措施,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人政治待遇、薪酬福利、素質(zhì)技能3個提高。

積極拓寬引進渠道,與多所技師學院、職業(yè)技術學校簽訂協(xié)議,對專業(yè)技術人才進行訂單式培養(yǎng),積極選拔優(yōu)秀工人及優(yōu)質(zhì)勞務供應商,目前已多措并舉成功引進產(chǎn)業(yè)工人881人。

明確了產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”的路徑和舉措,按技能水平分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、技能專家、高級技能專家、首席技能專家八個技能層級,采用入職培訓、在崗培訓等分類培養(yǎng)模式,確定培訓計劃、科目、人員、類別及時間,加大對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)力度,公司高技能人才已達到30%以上。