免费无码国产国模线观看_性无码专区AV百花_偷拍精品久久91_全国三级网站在线观看国产

您當(dāng)前的位置:首頁 集團(tuán)新聞 集團(tuán)要聞

集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 閱讀量:

 

    為總結(jié)、分析三季度經(jīng)營工作,推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的有序完成,1018日上午,集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊龍作重要講話,集團(tuán)公司總經(jīng)理胡建明通報(bào)了前三季度經(jīng)營活動(dòng)情況,并對四季度工作提出要求。

胡建明總經(jīng)理在前三季度經(jīng)濟(jì)營動(dòng)情況報(bào)告中指出,今年以來,面對環(huán)保全面治理、鹽產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷、化纖市場需求不旺的不利形勢,集團(tuán)公司上下緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),牢牢把握“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的工作主線,采取各種有效措施,積極應(yīng)對各種困難和矛盾,在“拓市場、挖內(nèi)潛、降成本、增效益”等方面取得了一定的成效,公司總體上保持了穩(wěn)定的發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本上達(dá)到了序時(shí)進(jìn)度。報(bào)告強(qiáng)調(diào),四季度是沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,各單位、部門要緊盯全年目標(biāo),增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),確保完成全年任務(wù);增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),掀起比學(xué)趕超熱潮;增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí),著力破解發(fā)展難題;增強(qiáng)超前意識(shí),提前謀劃明年工作。狠抓薄弱環(huán)節(jié),加快迎頭趕上,確保完成市政府下達(dá)的年度考核指標(biāo)任務(wù)。

    楊龍董事長在深入剖析各產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)營情況后指出,今后三個(gè)月,是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期,全公司上下要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,咬定目標(biāo)不放松,全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。楊龍指出,要辯證客觀的把握面臨形勢,堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難。今年以來,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢,集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一心,著力穩(wěn)增長、抓項(xiàng)目、促發(fā)展、保穩(wěn)定,各方面工作取得了積極成效。在取得成績的同時(shí),我們也要看到在企業(yè)發(fā)展中存在的扭虧增盈任務(wù)艱巨、產(chǎn)品創(chuàng)新力薄弱、規(guī)范化管理還不到位、主要產(chǎn)品價(jià)格低位徘徊市場銷售舉步維艱等問題,各單位、部門要強(qiáng)化市場危機(jī)意識(shí)和加快發(fā)展的緊迫感,緊緊圍繞集團(tuán)承擔(dān)的四大發(fā)展職能,動(dòng)腦筋、想點(diǎn)子、謀策略、拿措施、抓落實(shí),千方百計(jì)攻堅(jiān)克難,想法設(shè)法提升發(fā)展水平。

楊龍要求,要有針對性的落實(shí)發(fā)展舉措,扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。要狠抓各業(yè)生產(chǎn),化工板塊上要“做精做長”,纖維新材料產(chǎn)業(yè)上要“做強(qiáng)做大”,制鹽板塊上要“做新做優(yōu)”,金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)上要“做活做好”,其他產(chǎn)業(yè)上要“做細(xì)做深”。要狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,一方面要大力推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,另一方面要積極推進(jìn)重大項(xiàng)目投資合作,確保項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)、如期完成。要狠抓改革創(chuàng)新,要適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,按照新一輪國企改革的要求,順應(yīng)食鹽體制改革新形勢,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)“兩化融合”,推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。要狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化規(guī)范管理、成本管理、強(qiáng)化安全管理,提升整體管理水平。

楊龍強(qiáng)調(diào),要盯住目標(biāo)狠抓落實(shí),確??己酥笜?biāo)超額完成。進(jìn)入四季度,完成全年目標(biāo)任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,各單位、部門要按照目標(biāo)抓工作,堅(jiān)持既定目標(biāo)任務(wù)不許變;對照目標(biāo)找差距,完成目標(biāo)任務(wù)的措施不許軟;圍繞目標(biāo)抓落實(shí),完成目標(biāo)的勁頭和決心不許松。對下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行再研究、再部署、再檢查,全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)措施的落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要就各自分管的工作抓好協(xié)調(diào)調(diào)度,幫助基層單位解決實(shí)際困難和問題。集團(tuán)各部門要主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展。集團(tuán)督查部門要對各項(xiàng)工作落實(shí)情況定期或不定期地進(jìn)行督查,嚴(yán)格按照要求的進(jìn)度和完成的時(shí)限進(jìn)行全程跟蹤催辦,對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,見到實(shí)效。

 

                                (工 宣)